Santa Catarina encerrou o segundo trimestre de 2026 com a menor taxa de desemprego do Brasil: 2,1%, segundo a PNAD Contínua, divulgada pelo IBGE. A média nacional ficou em 5,4%.

O dado ajuda a explicar uma realidade que muitos RHs já estão percebendo na prática: contratar profissionais qualificados, especialmente para posições estratégicas, está cada vez mais desafiador.

Em cargos de gestão, liderança e alta especialização, o problema raramente é simplesmente a inexistência de bons profissionais.

Eles existem.

Mas, em grande parte dos casos, já estão empregados, performando e não estão procurando ativamente uma nova oportunidade.

É justamente aí que a lógica da contratação muda.

Encontrar não significa conseguir atrair

Quando falamos de posições estratégicas, identificar alguém com a experiência desejada é apenas uma parte do processo.

A empresa também precisa ser capaz de despertar nesse profissional o interesse por uma mudança.

E isso exige uma reflexão que deveria acontecer antes mesmo do início da busca:

Por que um profissional bem-posicionado no mercado escolheria essa oportunidade?

Cargo e remuneração são importantes, mas dificilmente sustentam essa resposta sozinhos.

O desafio da posição, o momento da organização, a autonomia para entregar resultados, a exposição à liderança, as perspectivas futuras e a clareza sobre o papel também influenciam diretamente a atratividade da oportunidade.

Em um mercado com desemprego de apenas 2,1%, essa análise deixa de ser detalhe e passa a fazer parte da estratégia de contratação.

Quanto mais específico o perfil, menor o mercado disponível

Outro desafio aparece na definição do profissional desejado.

Experiência no mesmo segmento.
Passagem por determinada função.
Conhecimento específico.
Formação.
Idioma.
Porte de empresa.
Modelo de negócio.

Individualmente, muitos desses critérios podem ser justificáveis.

Mas, quando todos se tornam obrigatórios, o universo de profissionais disponíveis diminui rapidamente.

Por isso, em uma contratação estratégica, uma das discussões mais importantes é entender:

O que é realmente indispensável para gerar o resultado esperado?

O que é desejável?

E o que pode ser desenvolvido?

Essa calibragem permite ampliar o mercado sem comprometer a qualidade da contratação.

O mercado também exige velocidade de decisão

Existe ainda outro elemento que muitas vezes passa despercebido.

Bons profissionais raramente estão disponíveis exclusivamente para uma empresa.

Processos excessivamente longos, mudanças de perfil ao longo da busca ou decisões que levam semanas podem fazer com que profissionais estratégicos avancem em outras oportunidades.

Não se trata de contratar com pressa.

Trata-se de conduzir a seleção com clareza, alinhamento e capacidade de decisão.

É por isso que posições estratégicas exigem uma busca diferente

Quando o profissional desejado não está procurando emprego, publicar uma vaga e aguardar candidaturas passa a alcançar apenas uma parcela do mercado.

Para acessar quem está fora desse radar, é necessário mapear o mercado, identificar profissionais aderentes, abordá-los de forma ativa e compreender o que poderia motivá-los a considerar uma mudança.

Esse é o papel de uma atuação de Executive Search.

Mais do que apresentar currículos, uma busca estratégica ajuda a empresa a compreender a disponibilidade real de profissionais, calibrar requisitos e remuneração, avaliar a competitividade da oportunidade e acessar talentos que dificilmente chegariam por meio de um processo seletivo tradicional.

Na KeepTalent, essa é justamente a lógica que aplicamos na condução de posições de gestão, executivas e de alta especialização.

Porque, em um mercado como o de Santa Catarina, o desafio já não é apenas encontrar o profissional que a empresa procura.

É construir uma estratégia capaz de chegar até ele — e saber vender o desafio, o contexto e o potencial daquela oportunidade.

Se sua empresa está diante de uma posição estratégica difícil de preencher, talvez seja o momento de olhar não apenas para quem está se candidatando, mas para quem ainda precisa ser encontrado.