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Caneca

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24/02/2022
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Com a competição cada vez mais acirrada no mercado mundial, as empresas precisam estar bem afinadas para obterem resultados positivos e se manterem fortes. Ter os melhores talentos é fundamental para esse sucesso. Por isso, na hora de selecionar os profissionais é preciso que as contratações estejam alinhadas à estratégia do negócio, com as pessoas certas para cada demanda específica. Neste artigo, vamos lhe mostrar 7 estratégias para ter mais assertividade nas contrações e assim contribuir para melhores resultados na empresa:

1- Planeje o processo de seleção 

Antes de partir para a ação na busca do novo profissional, planeje como vai ser todo o processo de seleção. Você vai conseguir fazer esse processo com a equipe interna de RH ou vai ser mais eficiente contar com uma consultoria externa de recrutamento e seleção especializada? Pense em quanto tempo aproximadamente você precisa ter esse processo finalizado. É uma posição que deve ser preenchida com urgência ou pode aguardar um prazo um pouco maior? Defina quais são as necessidades para todo esse processo e tenha clareza das etapas que tem que seguir para atingir o seu objetivo.

2- Converse com o gestor da área

Para que o RH siga em frente no processo seletivo é importante primeiro ter uma conversa com o gestor da área que abriu a vaga. Assim, é possível entender melhor quais as demandas específicas desse setor, quais as necessidades que esse novo profissional deve atender, quais as expectativas do gestor, entre outros detalhes que ajudam a compor o perfil do cargo. Lembre-se que é preciso considerar o conhecimento técnico e experiência exigidos para essa posição, mas também quais são as competências e habilidades requeridas.

3- Considere o match com a cultura da empresa

Além de definir o perfil técnico e comportamental da vaga, é interessante considerar também a importância do match entre os futuros profissionais e a cultura da empresa. Ninguém melhor que o próprio RH para entender qual é a cultura da empresa e como os candidatos podem se encaixar nisso. Afinal, escolher talentos com excelente formação e experiência, mas que não tenham o fit cultural com o negócio, pode gerar conflitos e eventuais demissões, exigindo novas contratações.

4- Aposte na força do employer branding

Hoje em dia, as empresas escolhem os talentos com que querem trabalhar, mas também são escolhidas pelos profissionais. Por isso é essencial investir no employer branding ou marca empregadora da empresa. E não adianta pensar nisso somente quando precisa contratar. A marca empregadora vai sendo construída aos poucos, com ações constantes que evidenciem transparência e coerência das atitudes, respeito à diversidade e até por meio das lideranças, que são fundamentais para a permanência dos talentos nas empresas.

5- Incremente o pacote de benefícios

Para conseguir fazer melhores contratações é preciso também ficar atento ao pacote de benefícios que vai ser disponibilizado. Além dos itens já considerados mais básicos como plano de saúde e vale-alimentação, é preciso ir além e oferecer condições que contribuam para ampliar o bem-estar e qualidade de vida. Muitos profissionais já consideram a opção de home office com trabalho remoto e mais flexibilidade de jornada como importantes benefícios no momento atual.

6- Faça a divulgação estratégica da vaga

Avalie qual a melhor maneira de divulgar essa vaga. É uma posição estratégica e precisa de sigilo? Somente a empresa de recrutamento e seleção vai anunciar a vaga? Ou também será usado o site da própria empresa para anunciar a posição disponível e captar currículos? Serão usadas redes sociais para isso? O importante não é divulgar ao máximo, e sim nos melhores e mais adequados meios para atingir o público-alvo correto.

7 – Conte com uma consultoria especializada

Com as altas taxas de desemprego, existem muitos profissionais disponíveis no mercado. Encontrar a pessoa certa para aquilo que você precisa é um desafio grande e uma empresa de consultoria especializada em recrutamento e seleção pode garantir mais assertividade nas contratações. Os headhunters das consultorias têm acesso aos melhores talentos do mercado, não somente aos que estão disponíveis, mas inclusive aos já bem estabelecidos em suas posições e que precisam ser persuadidos para mudar de empresa. Além disso, eles têm longa experiência de mercado e usam as ferramentas mais avançadas para a seleção de profissionais.

Precisa de especialistas para lhe ajudar nas contratações mais assertivas? Entre em contato com a Keeptalent.

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